开展争创市直机关“青年文明号”活动以来，智交公司全体成员在科控公司党委的正确领导下，以创建活动为载体，围绕“实效型”、“学习型”、“服务型”三个方向，全面推动公司各项工作，实现公司的战略目标——立足前海打造独具特色、国际一流的智慧交通“前海模式”，并逐步辐射全国，推广智慧交通先进模式：

         一、聚焦“四个一流”、创新智慧交通，建设“实效型”青年文明号

       （一）智慧交通设施创新。主导编制了全国首套城区级别的智慧停车指导文件，为实现停车资源一张网管理提供制度基础；首创“空调候车、功能复合、绿色低碳、智慧运营”的智慧交通驿站建设模式。

       （二）智慧交通技术创新。开发前海智慧停车管理云平台，实现静态交通资源协调管控；打通交警信息平台，提供丰富多元的信息服务；成功开展无人驾驶自主泊车测试验证，构建前海智慧出行场景。

       （三）智慧交通管理创新。在前海智慧交通驿站中协调多种交通运营，满足多元化、深层次的公交出行需求；建立停车资源错峰共享机制，解决重点区域停车难问题；首创多业主互联共享停车场一体化运营模式，实现“共建、共治、共享”。

       （四）智慧交通服务创新。创新“互联网+停车+充电”一体化服务；创新融合手机信令数据与前海静态交通运营数据，建设前海特色智慧交通多源数据融合评价体系。

           二、强抓队伍建设、提升青年素质，建设“学习型”青年文明号

       （一）坚持理论技术学习。坚持重要会议“第一议题”学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神；持续举办学术沙龙活动，号召全员“钻研一本好书、掌握一项技能、分享一点知识、探索一个领域”；鼓励员工自觉提升学历、技能水平，中级以上职称人员占34.78%，员工发表的论文被评为中国智能交通年会优秀论文。

      （二）加强外部技术交流。智交公司作为深圳市停车行业协会重要成员，参与了停车场运行管理规范等多项标准的编制工作；与深圳大学等高校深入开展产学研合作；与华为、联通等联合开展无人驾驶自主泊车、智能网联车路协同等前沿技术研究；助力国际知名建筑设计单位参与国际竞赛并顺利中标。

      （三）高度重视青年培养。智交公司中层以上干部80%为35周岁以下青年；培养了多名青年业务骨干，承担各项业务关键环节；与深圳大学共建全日制研究生校外实践基地、本科生实习基地，积极为港澳青年提供实习机会，着力培养新生力量。

         三、勇担社会责任、彰显国企风采，建设“服务型”青年文明号

      （一）立足本职提升服务。智交公司以“卓越服务”为基本要求开展各项业务，受到业主、甲方及服务对象的高度评价；利用智慧停车大数据推动龙海家园错峰停车落地，解决民生热点问题；开展“给高考让路、为学子加油”主题活动，倡导绿色出行。

     （二）对口帮扶助力脱贫。智交公司响应“新时期精准扶贫、精准脱贫”工作，多次组织向前海对口帮扶的汕尾华侨第八社区捐赠图书、学习用品，深入侨区调研扶贫产业基地，利用公众号线上平台和运营项目现场开展爱心扶农促销活动，帮助侨区推广农特产品和农家生态旅游。

     （三）积极参与疫情防控。新冠肺炎疫情发生以来，智交公司先后组织6名党员、积极分子连续数月深入一线协助区内企业开展疫情防控工作；号召全体党员参加疫情防控巡园义工活动累计54人次；组织员工参与自愿捐款、无偿献血等活动。

         智交公司将继续以青年文明号创建活动为契机，进一步营造创先争优、积极奋进的良好氛围，团结带领全体青年员工在加速推进公司高质量可持续发展、推动前海城市新中心及深圳双区建设中成长成才、建功立业。