为确保防疫各项举措落实到位，构建全民动员、全域覆盖、全程防控的工作格局，前海科控公司建立了“三员三长”（即“楼长、副楼长、分楼长”纵向管理和“信息管理员、防疫防控员、督导保障员”横向防控）立体防控工作机制。

       按照科控公司部署，智交公司迅速组建疫情防控工作小组，严格落实“双测试、三隔离、五查四不”疫情防控工作法：每天对全体员工密切接触史、所在小区楼栋疫情、搭乘航班车次疫情等信息进行排查统计；通过在线会议方式向全体员工培训疫情防控知识、传达防控工作要求、强调防控工作纪律；要求所有非现场人员一律在家隔离远程办公；对现场值班人员落实安全防护和体温测试；对办公场所每日全面消毒等，全面遏制疫情蔓延传播。

          为全力以赴打赢疫情防控阻击战，前海合作区党工委在全区选调百名党员和年轻干部担任疫情防控网格联络员，创新实施“两长一员”制（片长、楼长、网格联络员），筑牢群防群治联防联治严密防线。

         前海科控第十二支部暨前海智交公司4名青年党员、年轻干部积极响应、勇于担当，主动报名担任网格联络员，深入一线通过“四查三帮”方式协助楼长把所在楼栋疫情防治工作做实做细，扑下身子全力做好疫情监测、排查、预警、管理服务等工作。

         "四查三帮：查主体责任是否落实、查宣传发动是否到位、查联防联控是否严密、查工作措施是否扎实；帮解决困难、帮克服短板、帮堵塞漏洞。"

网格员每日深入联络楼栋一线，仔细检查现场重点区域消毒、上岗及进出人员“双测温”、防疫宣传到位情况，逐一核查入驻单位复工及疫情防控信息报送。

2月10日，深圳市委常委田夫率队检查前海迎战返工高峰疫情防控工作，前海管理局谢晖晖副局长对十二支部网格员周伟生同志认真履行职责，严格执行防疫工作的表现提出表扬。

       针对各服务项目的疫情防控，前海智交公司管理团队严阵以待，积极响应，狠抓细节。各项目严格按照疫情防控工作要求加强在岗人员体温检测及自我防护，每日定时对服务项目进行全面灭菌消毒工作，针对来访人员及车辆做好防控，对所有进出人员进行体温检测，运用前海SPOM云平台系统对管理项目停车场启动湖北车牌的特殊监管功能，通过车牌识别技术，重点监测湖北车辆的进出，确认无异再给予通行。

 

         除自有运营项目外，针对其他开发商项目，前海智交公司作为前海智慧停车云平台运维单位，利用已经接入的前海合作区内所有运营停车场车辆进出数据，对区内整体停车信息进行综合管控和统一应用。

        疫情发生后，智交公司立即调动相关人员，定时对各物业停车场车辆进出场信息进行监控、分析、汇总，筛选长期停放未出场及近期进出场的湖北籍车牌信息反馈给物业管理单位，提醒物业管理单位对相关车主及家人行程信息进行确认并采取相应防疫措施，协助前海范围内各项目精准防控，受到相关单位的一致好评。